11月6日至7日，集团召开“创新规范提升年”推进会，会议分为三个专题会议，分别就集团党建工作、教材教辅工作、出版融合发展工作作出研究部署。集团董事长张志华出席会议并讲话，集团总经理王次忠主持会议。

　　党建工作专题会议上，张志华强调，要着力解决主体责任落实不到位的问题。各级党组织要按照集团党委下发的主体责任清单，结合本单位实际，制定相应的具体工作责任清单，要将年度党建工作规划情况、党建工作推进情况、责任清单履行情况纳入年度考核，切实增强党建主责主业的意识。要着力解决思想重视程度不够的问题。任务要落实到户头上，责任要明确到人头上，措施要深入到源头上，压力要扛在肩头上。要着力解决担当意识不强的问题。要进一步增强党员意识、党性意识，提升党员干部的忠诚度、强化执行力。同时，要健全完善干部考核任用机制，大力培养选拔敢抓敢管、敢于担当的干部；要运用好容错纠错机制，严格责任追究制度。要把亏损企业党建工作帮扶作为亏损企业治理的一项重要内容。要着力解决党建和业务“两张皮”的问题。要坚持党建与企业发展相融合，坚持党建与选人用人工作相结合，坚持以党建促发展，坚持党建与工作创新相融合。要着力解决党支部战斗堡垒作用发挥不够的问题。各级要把党支部标准化建设作为推进基层党建工作总抓手，按照8个达标的要求，全面规范和加强支部建设，为推动企业高质量发展提供坚强组织保障。要着力解决党员干部队伍结构不合理的问题。要加强教育培训力度，加强阵地建设，加强对优秀年轻人才的培养和吸收，更加注重青年工作，关注对优秀青年的培养特别是政治培养。要着力解决党务干部队伍建设问题。集团各级党组织要积极为党务干部创造良好的成长环境，建立健全企业党组织工作机构，加强党务干部队伍建设，尽快配齐配强专职党务干部。要着力解决党建工作创新问题。要坚决破除惯性思维和路径依赖，在理念思路创新、内容形式创新、体制机制创新上下功夫。要着力解决组织生活和管理工作不规范的问题。要强化制度执行，进一步加强监督指导，建立统一归口、责任明晰、有机衔接的集团党建工作领导体制。要着力解决净化政治生态问题。要严肃党内政治生活，严明党内政治纪律和政治规矩，坚持正确选人用人标准，培育健康向上的政治文化，加强领导干部监督管理。

　　会上，集团纪委书记徐有志代表集团纪委通报了集团近一个时期以来的廉洁从业情况，分析了廉洁从业形势，对下一步工作进行了安排部署。6家单位党组织负责人围绕基层党建工作开展情况作了大会交流发言。

　　教材教辅工作会议上，对当前教育政策新形势进行了研判与分析：“一科一辅”是刚性政策，必须要习惯在政策要求范围内合规、合理地开展工作；“放、管、服”深入开展，“竞争中性”将是未来教辅市场的主旋律，必须习惯于在充分竞争中求得生存；教育行政部门的管控力度和广度空前加大，监管督查趋紧、趋细、趋频，必须习惯于在压力中磨炼工作本领；严峻的形势倒逼成为研究分析政策、善于解读政策、合理运用政策的行家里手，习惯于在学习创新中求得发展。

　　张志华强调，应对当前面临的严峻政策形势，必须坚持“一体两翼”的总体战略，即调整、巩固、提升原有教材教辅，打造“精、细、专”的市场品牌教辅，加快构建“沉浸式、体验式、智能化”的教育出版信息化产品体系。

　　明年公司教材工作方面，要重点抓好五个方面的工作：继续做好各类教材的代理经营、印制和发行、市场管理、售后服务等工作；扎实稳妥地做好公司代理经营教材和公司版教材的市场选用工作，确保公司利益最大化；精细做好各类教材的回访工作，从多个层面加强调研，制定出具体明确的改进方案；做精、做细、做好各类教材的培训工作，为各项工作稳定开展奠定坚实基础；做好职教教材出版发行工作，依托公司职业教育出版基地，加快建设专业覆盖、品种完备的职业教育教材体系，为公司教材教辅经营培育一个新的增长点。明年的教辅工作重点做好七方面工作：做好书店集团“新华阅购”等平台的改进和完善，使之成为公司教辅发行的利器和抓手；密切关注、认真做好教育厅中小学教辅材料目录送审和出版发行工作；加强教辅经营的统筹协调和规范化管理工作；抓紧抓好公司市场品牌教辅的探索实施，加快公司教育信息化产品建设工作步伐；下大力气抓好学前教育资源的创新研发和市场维护，巩固加强公司学前教育出版板块；继续探索公司教辅创新经营新路径，千方百计做好教辅出版发行工作，确保经营稳定；坚定信心，乘胜前进，继续抓好明年公司教辅经营工作。

　　会上，集团副总经理陈刚宣读了《关于表彰奖励2019年度股份公司教材教辅工作经营组织和策划、编辑、发行工作先进个人的决定》，会议对教材教辅工作中的先进典型进行表彰。有关出版发行单位的负责人围绕各自经营领域和专业分工进行了交流发言。

　　出版融合发展工作会上，张志华指出，出版融合工作开展比较早、基础比较好的单位，五月会议以后，已经从制度、考核激励等各方面出台各种政策，促使本单位出版融合逐步呈现出由点及面、多点开花的良好势头。基础薄弱的单位，也都有了具体的目标和行动。但总体看，因为基础不同，各单位实际融合工作的推进，存在着不平衡的实际情况。张志华对各单位在这段时间内出版融合工作开展的情况进行了一一点评。张志华指出，各出版单位的出版融合工作，存在着一些共性的问题。特别是思想观念陈旧、思路规划不明、经营模式单一、人员配备不足、优质内容欠缺的问题还没有实质性改观。具体表现为领导重视程度仍需加强；融合发展方向不够明确；缺乏持续的资金投入；缺乏专业人才和有效机制。

　　张志华强调，要把握趋势，加强支撑，集中优势推进出版融合。出版业在转型升级的过程中需要重点关注四个方向：一是紧跟技术趋势，创建新思维，掌握新技术；二是盘活自身存量，做好知识碎片化与体系化加工；三是创新传播形态，引领用户的知识想象；四是构建传播平台，提供知识应用场景。各出版单位今后出版融合工作的开展，一定要遵循以下原则：要强化定位，扬长避短；要制定措施，鼓励创新；要解放思想，开展合作。股份公司下一步的工作，应该聚焦到以下四个方面：一是整合资源，打造品牌；二是加强培训，提升员工专业技能；三是持续投入，落实专项扶持；四是政策引导，落实奖惩机制。

　　各出版单位的负责同志就本单位出版融合工作情况、成效、问题，及下一步工作打算作了交流发言。

集团和股份公司党委成员，省管企业高质量发展第15服务队成员，集团和股份各相关部室主要负责人，各所属相关单位主要负责人参加了以上会议。