4月21日至27日，2019年集团中高级管理人员集中培训班在上海国家会计学院圆满举办。集团领导、股份公司高管，集团有关部室、各直属单位主要负责人，股份公司各部室、各子公司主要负责人，书店集团部分市县分公司主要负责人共计90余人，参加了为期6天半的培训学习。

此次集中培训瞄准中高级管理人员这个受众，内容针对性强，以长见识、开眼界、提能力、真管用为主要目的，课程内容丰富，贴近实际需求；教师配备优中选优，授课精彩纷呈。通过高水平的专家辅导，有针对性地补充学员相关的知识，学习新的思维方式以及分析判断问题的方法。张曼曼老师娓娓讲述“从审计检查看国有企业常见风险及策略应对”，重点分析依法治企与风险管理、企业领导人员的经济责任与风险防范，关于“小金库”的阐述令人耳目一新。钱春海教授深入浅出分析“2019年宏观经济走向”，通过理论讲解与经济数据分析，认真梳理当前经济结构、投资、金融货币、房地产、外贸等形势与预期，其独到见解与海量信息令人印象深刻。任建标教授以即时书写方式演绎“数字化时代运营管理的思维、模式与创新”，高度概括并具体分析了在供需匹配原则指导下的运营管理的核心矛盾、结构变革、创新模式等，最后教授我们“真正有效的学习不是增加信息量，而是提升思维通道”。高健老师漫谈式的讲授“企业绩效管理”的核心与要务，动态职位说明书教给大家通过事与人的匹配来寻找管理的重点与盲点，这一工具经典实用，薪酬结构与福利分析、如何有效激励下属的“交心魔法”对实际工作指导有力。黄长胤博士以金融视角讲解“大数据与人工智能”的应用发展，分析了金融银行业的平台、金融产品的创新以及投资建议。王兵老师以丰富的实战经验讲解“社群营销的五大关键词”——定位、平台、运营、关系、内容，以实例及亲身体验介绍了社群营销的具体操作细节，并提炼总结了有价值的经验和感悟。施其明总工程师以勇于开拓实践者的自信为大家侃侃而谈“出版融合新模式及新渠道的探索”，打造“现代纸书”服务模式，其通过在出版物上建立读者入口，为纸书配套多类型的数字资源与服务的成功实践，以及读者群的规模运营管理，为大家带来融合创新的深度启发与共鸣。

　　这次培训进一步突出培训学习与解决问题相结合的特点，学用紧密结合，学习、消化、吸收无缝对接。利用晚上时间召开了三次专题会、一次分享会，这既是学习内容的叠加，更是对专项具体工作的指导和推进，充分体现务实担当、狠抓落实的良好工作作风。

　　组织集团、股份公司党委理论学习中心组集中学习，参加培训的全体党员同志参加学习。集团纪委书记徐有志等五位同志分别与大家分享了学习《关于加强党的政治建设的意见》的认识与心得。张志华总结时，从充分认识新时代加强党的建设的重大意义，把加强党的政治建设作为重要的政治任务、坚持党的工作与业务工作两手抓两手都要硬三方面提出了具体要求。

　　召开融合发展专题汇报会。股份公司常务副总经理陈刚等六位同志，分别就各自单位融合创新发展的探索与实践，以及对今后加快融合创新的思考和工作打算进行了汇报分析。

　　召开书店集团研学工作专题座谈会。20余名市县分公司负责同志交流当前研学工作遇到的困难，提出下一步的工作意见、建议。张志华参加座谈会，并对下一步扩大规模、加快推进提出了具体工作要求。

　　培训结束后，张晓东等9名同志围绕学习情况和各自工作，及时将所学所感与实际工作结合，迸发新思想，产生新理念，为今后的工作注入新的活力。

　　集团董事长张志华在培训总结讲话中详细梳理、点评了专家的授课内容。他结合绩效管理专题强调了抓好全面预算管理、绩效管理评估、一推双降三项工作，要重视动态职位说明书的编制工作，以及员工的基本薪酬问题。结合出版融合新模式及新渠道的探索专题，强调组织全体编辑专题培训、积极推进出版融合创新的深度合作。他强调，要高度重视学习的问题，以学习决定人的素质与品味、事业心责任感、发展潜力与空间。要以严肃认真的态度，抓好党的建设和规范化管理。要以强烈的危机感抓好各方面的转型创新工作。张志华强调了各板块的工作重点：发行板块，核心是实现两个战略性转变，即新华书店从单纯的图书经销商向综合文化服务商转变，从营销产品向经营客户转变。出版板块加快创新发展主要有两个主攻方向，一是深入实施双品工程，加快精品畅销书的创作生产，推动出版板块高质量发展。二是加快推进融合发展。教材板块要做好三个方面的工作，一是面对当前出现的新情况新问题，研究新的工作措施，合法合规、合情合理地开展工作。二是明确责任主体和努力方向，推进教材产品形态的智能化、沉浸式与交互式。三是适应下一步精细专教辅产品发展方向，搞好顶层设计。印刷物资板块，继续落实好关于支持印刷物资企业加快改革发展的意见。张志华还就成功领导者的四要素，即会指方向、带头实干、善于协调、守正爱人，与大家进行了分享交流。

　　集团总经理王次忠在培训总结会主持讲话中强调，要以此次会议聚焦“融合发展”为新起点，进一步增强融合创新、加快发展的紧迫感，努力争当干事创业、创新融合的先锋和排头兵。集团上下要解放思想、大胆开拓，既开阔视野眼界，更坚定信心勇气，以严的精神、实的干劲在融合发展领域深耕细作，努力开创腾博会官网事业各项工作的新局面。

近年来，集团高度重视教育培训工作，以全员培训、分层培训、务实培训作为员工续航充电、提升能力的重要抓手，有力推动了集团改革发展各项工作快速推进。