明确发展方向
推动书店集团改革创新
习近平总书记指出,在全党开展党史学习教育,是牢记初心使命、推进中华民族伟大复兴历史伟业的必然要求,是坚定信仰理念、在新时代坚持和发展中国特色社会主义的必然要求,是推进党的自我革命、永葆党的生机活力的必然要求。日前,按照集团关于党史学习教育工作部署,书店集团召开了党史学习教育启动会议,对相关工作作出了安排。本人通过近期参加党史学习教育,结合工作实际重点对十九届五中全会精神进行了系统学习,对书店集团抓好改革创新工作的重要性有了进一步的认识和理解,对当前的改革创新工作有了更加深入的思考。
一、提高政治站位,深刻认识五中全会的重要意义和内涵
党的十九届五中全会是在全面建成小康社会胜利在望、实现中华民族伟大复兴关键时期召开的一次具有全局性、历史性意义的重要会议。五中全会在全面总结我国“十三五”取得成就的同时,审议通过《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》(简称《建议》)。《建议》是开启全面建设社会主义现代化国家新征程、向第二个百年奋斗目标进军的纲领性文件,是今后五年乃至更长时期我国经济社会发展的行动指南。
五中全会对文化建设进行了专门部署,提出今后五年的基本思路,从战略和全局上对文化建设做了规划和设计,明确提出到2035年建成文化强国,是党中央首次明确建成文化强国的具体时间表。党的十九届五中全会指出,要深化文化体制改革,加强文化市场体系建设,不断扩大优质文化产品供给。此次会议的召开,赋予了文化产业新的历史使命和职责,同时也为文化产业的发展指明了方向,明确了要求,规划了蓝图,标志着文化产业即将迎来前所未有的重大战略发展机遇期,迈入新的发展阶段。
从国内和国际形势来看,我国发展环境面临的机遇与挑战前所未有,任务十分艰巨。作为一名文化产业的从业者和经营管理者,深感责任重大,既为之感到骄傲和自豪,同时也更多了一份使命感和责任感,深切体会到未来发展的担子更重了,压力更大了。需要我们进一步坚定发展的信心和决心,投入更多的精力,付出加倍的努力,继续攻坚克难,顺势而为,逆势而上,创造性的做好各项工作。
二、强化责任担当,落实好“双重”政治任务
书店集团作为党的宣传阵地、作为山东省的图书发行主渠道,既高度重视对五中全会精神的学习贯彻,同时把发行好五中全会文件及辅导读物作为当前的首要政治任务。一方面,根据集团和股份公司的部署要求,在企业内部迅速掀起学习热潮,书店集团党委理论中心组、各支部定期组织党员干部,拿出专门时间开展集体学习,取得了良好成效和积极反响。通过学习,不仅提升了广大干部职工的政治理论素养,增强了干事创业和加快发展的责任感和使命感,强化了内部凝聚力和向心力;同时对企业的发展和下一步的工作任务有了更加清晰的定位和认识,统一了思想,明确了目标。
另一方面,把发行好十九届五中全会文件及辅导读物作为全省各级分公司的“一把手工程”,主要负责人负总责,明确责任,加强督导,统筹调度。在具体工作上,做到精心部署,广泛发动,店内设专架专柜、重点陈列,店外开展网格化征订、送书上门。同时,定期在全省书店通报发行数据,交流发行经验,形成了全省上下齐心协力、整体联动的良好局面。截至3月中旬,十九届五中全会文件及辅导读物全省累计征订37.55万册,码洋801万元,发行量位居全国前列。
三、明确发展方向,推动书店集团改革创新再上台阶
近几年,在腾博会集团和股份公司的统一部署下,书店集团无论是在业务经营层面所实施的推进门店转型升级、拓展多元业务、进军教育领域、加快文旅发展、部署信息化建设等,还是在内部管理层面所进行的企业组织机构改革、工作流程优化、人才队伍建设等,再到总结形成的“三三六五”总体发展布局,都是为了实现一个目标,那就是推动新华书店调整经营结构、增强核心竞争力,实现高质量发展。这与五中全会“深化文化体制改革”“推动经济高质量发展”的总体部署是完全相符的。
五中全会为文化产业发展带来了难得的发展机遇,作为上市公司的重要板块,我们的工作也将迈上新平台,进入新阶段。因此,我们应当进一步强化责任担当,发挥吃苦耐劳、勇于拼搏的韧劲,发扬创新实干精神,以更广阔的视野和更加严谨扎实的工作来应对各种挑战。总的来讲,就是要按照腾博会集团和股份公司党委的统一部署,围绕“三三六五”总体布局,进一步明确当前的发展方向和战略举措,抓好各项重点工作任务,尽快推动书店集团从单纯的图书经销商向综合文化服务商转变。
具体来看:
一方面,要抓好主责主业,夯实发展基础。一是要积极应对政策变化,加快教材教辅发行的创新转型,在做好教材和评议教辅征订发行的基础上,加快品种结构调整,积极拓展市场化教辅发行的新路径,满足市场及家长和学生的用书需求。二是抓好新形势下的一般书发行工作,针对疫情造成的门店客流锐减、销售下滑的现状,结合“五项竞赛活动”及社店联合相关措施,进一步探索一般书新的营销模式,抓好党政读物发行工作,提升山东传媒版图书的市场占有率。
另一方面,加快创新融合步伐,提升企业综合竞争力。立足书店集团实际,加快图书+多元、文化+教育+旅游、线上+线下的融合发展步伐,进一步提升书店集团的综合实力和抗风险能力。一是切实抓好实体书店自主发展,围绕“四年攻坚计划”,逐步深化门店“图书+多元”融合发展,努力探索实体书店新的商业模式和盈利方式,打好实体书店转型升级第二战役。二是以成立新铧教育发展集团为契机,按照“一三五”发展思路,切实抓好研学实践教育、营地建设和运营、多元文创三大业务板块,尽快使之成为书店集团新的经济增长点。三是按照“三二一”多元发展总体思路,利用好全省多元直营、联营、自营模式,发挥好书店集团总部和市、县分公司两个方面的积极性,注重好线上线下相结合,以此推动多元化经营的场景化、品牌化、规模化发展。四是加速互联网平台对各项业务的支撑作用,在建设好各互联网平台和信息系统的基础上,重点抓好线上业务运营推广及三方平台拓展工作,将书店集团互联网化工作向深入化、融合化、规模化方向推进。五是创新体制机制,不断优化组织架构,强化制度建设、人才队伍建设,完善各项考核奖惩机制,为书店集团改革创新提供保障、注入活力。
总之,通过对十九届五中全会的学习,本人对文化产业发展有了更深刻的认识和理解,对图书发行事业的未来发展有了更加坚定的信心。书店集团作为党的宣传阵地,将始终坚持为人民服务、为读者服务的方针政策,以更加积极的态度,更加有力的举措,加快改革创新步伐,为腾博会集团和股份公司高质量发展贡献力量,为山东文化强省建设助力添彩。
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